Utilice las fechas festivas verificadas como disparadores de planificación y luego confirme con cada fábrica y transitario las fechas de cierre, reinicio, disponibilidad de carga y transporte.
Principios de enero puede ser útil para pedidos que no dependan de completarse antes del Festival de Primavera, pero la capacidad disponible varía según la fábrica y el proveedor de componentes.
Acción: Obtenga de la fábrica un calendario escrito de producción y envío. No deduzca una fecha límite universal a partir de la fecha de la festividad.
Mejor ventana Confirme la capacidad de la rutaEl espacio y las tarifas de transporte pueden estrecharse antes del Año Nuevo chino, ya que los cargadores intentan mover la mercancía antes de los cierres de fábrica. El momento y el sobrecoste varían según la ruta, la naviera y el año.
Acción: Pida a su transitario una ventana de reserva específica para la ruta y confirme con la fábrica las fechas de disponibilidad de la carga antes de reservar.
Pico de flete Reserve prontoEl Año Nuevo chino de 2026 cayó el 17 de febrero. Las fechas de cierre y reinicio de las fábricas fueron específicas de cada empresa y a menudo se prolongaron más allá de la festividad oficial.
Lección de planificación: Confirme directamente los calendarios de la fábrica, los subproveedores clave y la logística. Aplique los controles de calidad habituales a la producción reanudada en lugar de asumir un aumento específico de la tasa de defectos sin datos del proveedor.
Fábrica cerrada Confirme las fechas con la fábricaLos reinicios de las fábricas varían después de las fiestas; algunas líneas y subproveedores vuelven más tarde que otros. Trate la capacidad de marzo como algo que debe confirmarse, no asumirse.
Acción: Solicite un plan de producción actualizado y aplique el mismo estándar de inspección previa al envío que utiliza para otros pedidos significativos.
Mejor ventanaLa Feria de Cantón (China Import and Export Fair) se desarrolla en tres fases entre abril y mayo. Fase 1: electrónica y productos industriales. Fase 2: bienes de consumo, artículos de regalo, artículos para el hogar. Fase 3: textiles, calzado, productos de salud.
Efecto apagón: Durante las semanas de la Feria de Cantón, el personal de ventas y la dirección de las fábricas están en Guangzhou. Espere que los tiempos de respuesta se ralenticen significativamente y que se detenga el procesamiento de nuevos pedidos. No espere cotizaciones rápidas ni aprobaciones de muestras durante estas ventanas.
Tiempos de respuesta lentos Apagón de la feria comercialDe mayo a principios de junio puede ser un periodo útil para planificar el tercer trimestre, tras la reanudación posterior a la Fiesta de la Primavera y la Feria de Cantón. La capacidad real de las fábricas, la disponibilidad de componentes, los plazos y las condiciones de flete siguen dependiendo del proveedor y de la ruta.
Acción: Antes de comprometerse con una llegada entre agosto y octubre, pida al proveedor un plan de producción por escrito y a su transitario una cotización fechada para la ruta.
Ventana de planificación sugerida Confirme la capacidad realAgosto no es un cierre nacional de la fabricación. Algunas fábricas pueden programar mantenimiento, permisos del personal o ajustes por el calor, mientras que la demanda estacional de exportación puede tensionar algunas líneas de producción y rutas de flete.
Acción: Confirme la plantilla, el plan de mantenimiento, la disponibilidad de materiales y la fecha de envío prometida de la fábrica concreta, en lugar de aplicar un porcentaje de capacidad nacional.
Ralentización parcialLa demanda previa a la Navidad puede reducir el espacio en buques y el equipo disponible en algunas rutas China–Europa de septiembre a noviembre. La magnitud y el momento de cualquier cambio de tarifas varían según el origen, el destino, el transportista, el equipo y la fecha de reserva.
En este periodo, la Semana Dorada puede añadir una interrupción de la producción y de las entregas. Use una cotización actual de su transitario y su recomendación de reserva para la ruta real.
Presión específica de la ruta Pregunte a su transitarioEl festivo oficial cae dentro de un periodo intenso de planificación de exportaciones, pero las fechas de cierre y reanudación de los proveedores no son universales. La fábrica, los proveedores de componentes, el almacén, el agente de aduanas y el transitario pueden seguir calendarios distintos.
Acción: Obtenga por escrito de cada parte de la ruta las fechas de último pedido, fin de producción, entrega de la mercancía y reanudación. No dependa de una fecha límite de envío universal en septiembre.
Confirme el cierre de la fábrica Confirme la fecha de reanudaciónLa sesión de otoño empieza una semana después de la Semana Dorada. Fase 1: electrónica, electrodomésticos, iluminación, maquinaria, ferretería y vehículos. Fase 2: artículos para el hogar, regalos y decoración, muebles y materiales de construcción. Fase 3: textiles, ropa y calzado, juguetes y productos infantiles, material de oficina, salud y cuidado personal. Los pabellones cierran del 20 al 22 y del 28 al 30 de octubre mientras se montan entre fases.
Efecto apagón: Durante la fase de su categoría de producto, el personal de ventas de las fábricas está en Guangzhou. Espere cotizaciones y aprobaciones de muestras más lentas desde mediados de octubre hasta principios de noviembre, y confirme los pedidos que necesite antes del Año Nuevo chino 2027 antes de la feria o justo después.
Tiempos de respuesta lentos Apagón de la feria comercialLa demanda de fin de año y la planificación previa a las fiestas pueden ejercer presión sobre algunas fábricas, pero el efecto varía según el proveedor. Revise la capacidad, el personal y los compromisos de los subproveedores en lugar de asumir una tendencia universal de defectos.
Acción: La inspección previa al envío siempre es valiosa, y resulta más crítica para la mercancía producida entre noviembre y diciembre. Presupuéstela en cualquier pedido significativo.
Riesgo de calidad elevado PSI recomendadaEl Año Nuevo chino de 2027 cae el 6 de febrero. No existe una fecha límite universal en enero: muchos pedidos de producción deberán fijarse mucho antes, según los materiales, el tiempo de producción y el cierre propio de la fábrica.
Acción: Para la mercancía necesaria antes de las fiestas, inicie las conversaciones sobre capacidad a principios del cuarto trimestre de 2026, fije el calendario antes de fin de año siempre que sea posible y obtenga de la fábrica las fechas de cierre y reinicio por escrito.
Planifique en el cuarto trimestre de 2026El Año Nuevo chino de 2027 cae el 6 de febrero (Año de la Cabra). Los cierres de fábricas pueden comenzar antes de la festividad oficial y los reinicios varían; confirme las fechas con la fábrica y los subproveedores clave.
Fábrica cerradaFechas aproximadas: Fase 1 mediados de abril, Fase 2 finales de abril, Fase 3 principios de mayo. Mismo efecto apagón que en 2026, espere respuestas lentas del personal de ventas de las fábricas durante estas semanas.
Apagón de la feria comercialConocer el calendario es una cosa. Actuar con suficiente antelación es otra. Estas son las reglas que distinguen a los importadores que alcanzan sus objetivos de stock de los que no lo logran.
La presión de reservas varía según la ruta, la naviera y la fecha de disponibilidad de la carga. Inicie la conversación con antelación, pero utilice las cotizaciones y plazos actuales de su transitario en lugar de una regla universal de 8–10 semanas.
Si su proveedor principal tarda en reanudar la actividad o presenta problemas de calidad en la primera producción posterior al Año Nuevo chino, necesita una alternativa. Mantener una relación activa con un proveedor secundario durante el periodo del Año Nuevo chino es una gestión de riesgos estándar para cualquier importador.
Los 10 días de las fases de la Feria de Cantón son en realidad 3 semanas de interrupción: la semana previa (preparación), la feria en sí y la semana posterior (recuperación). No programe negociaciones importantes, aprobaciones de muestras ni confirmaciones de pedidos durante esta ventana.
La presión de calendario de final de año puede aumentar el costo de descubrir defectos después del envío. Pida precio para una inspección según el producto, la ubicación de la fábrica, el plan de muestreo y el alcance de las pruebas reales; después compare esa cotización con el valor del pedido y la posibilidad de recuperarlo. No use un precio de inspección universal ni un multiplicador de riesgo estándar.
Mayo–junio puede ofrecer un tiempo útil para evaluar proveedores, hacer rondas de muestras y solicitar documentos de conformidad tras la reanudación posterior a la Fiesta de la Primavera. Antes de tratarlo como un periodo preferente, confirme la cartera de pedidos de la fábrica elegida, sus compromisos en ferias, las limitaciones de componentes y las condiciones actuales de la ruta según su transitario.
Utilice revisiones de planificación recurrentes en lugar de ventanas de pedido universales fijas: revise juntos la demanda del próximo trimestre, la capacidad de los proveedores, los plazos de entrega de materiales y los calendarios de festivos. El mes de pedido adecuado depende del producto y del proveedor.
El informe Essential establece la línea base de sus proveedores, y el seguimiento continuo señala los cambios relevantes de fabricación, logística y calendario para la familia de productos activa.
