中国采购日历：何时下单、何时避开，以及日期为何重要
中国的假期日历对采购工作很重要，但假期日期本身并不等同于工厂的生产计划。应将日历用作触发针对具体供应商核查的依据，而不要把笼统的停工或货运窗口期当作确定无疑的保证。
1月至2月：中国农历新年
2027年农历新年为2月6日。工厂停工可能在官方假期开始之前就已启动，复工日期因企业、用工情况及下级供应商而异。并不存在一个放之四海而皆准的1月下单截止日期。
对于需要在假期前交付的货物，请在2026年第四季度初就开始沟通产能安排，尽可能在年底前锁定计划，并向工厂索取书面形式的停工、复工及货物备妙（cargo-ready）日期。同时向货代询问当前航线的具体订舱截止日期和运费。
假期结束后，请先确认生产线及关键下级供应商已恢复运作，再据此确定交货日期。对复工后的生产应执行常规验货计划；在没有供应商数据支持的情况下，不要臆测某一具体的不良率上升幅度。
4月至5月：广交会
广交会的具体日期和分期安排应以相关届次官方网站公布的信息为准。如果供应商的销售或管理团队将参会，请提前就响应时间和订单审批达成一致，而不要想当然地认为期间会全面停摆。
5月至8月：核查产能、物料及设备维护情况
对某些品类而言，这几个月可能是比较有利的生产窗口期，但物料交期、天气、电力限制及工厂维护安排均因供应商而异。请针对实际SKU确认生产计划，切勿依据笼统的季节性规律来承诺交期。
9月至10月：国庆节与旺季规划
国庆节为10月10日。官方假期安排及工厂放假延长情况因年份和企业而异。请直接与工厂确认停工日期、货物备妙日期及运输方式，并以货代当前提供的报价为准，而非套用固定比例的涨价幅度。
11月至12月：假期前的产能规划
年终需求及为下一个春节所做的准备可能会给部分供应商带来压力。请与每家工厂逐一核对未完成订单、产能、物料供应情况及质量管控。装运前验货依然有用，但是否验货的决定应基于具体产品和供应商的风险，而不是所谓放之四海而皆准的"风险最高"月份。
SinoSource应如何呈现日历相关信息
报告应明确区分官方假期日期、供应商自报的停工日期，以及SinoSource自身的规划判断。每一个运营节点截止时间都应注明其信息来源和复核日期。查看订阅方案。
来源与适用范围
最后审阅日期：2026年8月13日。这是操作指引，不构成法律意见。标注为判断性建议的内容应结合具体产品、供应商和法规范围进行核实。
使用免费的供应商核查工具识别明显风险，然后再与完整的、针对买家的决策报告进行对比。